Magyarország - Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Partnerséget ép ítünk Európai Unió

Címke archívum

partnerségek: címkével megjelölt bejegyzések megjelenítése
Fórum Információs Központ
Regionális Civil Központ Alapítvány

Esettanulmány – Nemzetközi partnerség

Előzmények

1999-ben a Fórum Információs Központ azért alakult meg, mert rádöbbentünk, hogy a Dél-Szlovákiában dolgozó magyar civil szervezetek hihetetlen módon le vannak maradva tudásban és tapasztalatban az ország többi szervezetétől. Ennek orvoslására indítottuk az első képzési programot – elképzeléseink szerint kinevelni az első kétszáz olyan szervezetet, amely hatékonyan tud majd működni és

Bõvebben...

Esettanulmány – LEADER

Előzmények

Szlovákiában nagy késéssel – és ennek megfelelően nagy kapkodás közepette – indult csak be a Leader program. A program lényege, hogy a hátrányos helyzetű régiókban átfogó partnerségek alakulnak, amelyeknek célja a térség komplex fejlesztése. A partnerségek közös stratégiát dolgoznak ki, amelyet a felelős minisztérium (Szlovákiában a régiófejlesztési) elfogad és ennek alapján

Bõvebben...

Partnerségi esettanulmányok – szektorok közötti partnerség

Előzmények

Fülek az ország egyik legszegényebb térségének kisvárosa – itt minden érvényes volt a hátrányos helyzetű régiók jellemzéséből: magas munkanélküliség, elvándorlás, alacsony képzettség, kevés munkalehetőség, alacsony bérek, rossz infrastruktúra – ahogyan azt a 2004-es elemzésekben olvashatjuk. Régi emlékeim is ilyenek voltak. Egy képzési sorozat végén a résztvevőkkel közösen ünnepeltünk szerény, de kellemes szalonnasütés

Bõvebben...

Strategické plánovanie heslovite

V nasledujúcej časti veľmi krátko zhrneme postup strategického plánovania

Proces plánovania

1. štartovanie – úvodná etapa

2. misia, vízia, hodnotová hierarchia organizácie

3. analýzy – organizácie, prostredia, cieľových skupín, problematiky, portfólia

4. identifikácie vybranej oblasti problematiky

5. sformulovanie cieľov

6. vypracovanie

Bõvebben...

Financovanie MVO

MVO väčšie programy a aktivity môžu financovať iba z externých zdrojov. O takúto podporu môžeme požiadať rôzne fondy a nadácie. V každom prípade však ide o zložitý proces, ktorý sa začína dlho pred napísaním žiadosti o podporu.

Pred vypracovaní žiadostí

Žiadosť je konečný produkt a nie surovina. Bohužiaľ väčšina organizácií si to neuvedomuje.

Častým

Bõvebben...

A GAZDASÁGI SZFÉRA ÉS A 3. SZEKTOR KÖZÖTTI KAPCSOLAT

A gazdasági szféra legfőbb jellemzői:

profitot termel, amelyből fenntartja saját magát, illetve adó formájában hozzájárul a közigazgatási szféra működtetéséhez,

önálló,

költséghatékony és rugalmas,

állami forrásokat csak bizonyos feltételek mellett nyerhet nyílt pályázati versenyben.

A gazdasági szféra támogatási formái:

Cégek részvétele jótékonysági akciókban, projektekben Adományok konkrét szervezeteknek Alapítvány Bõvebben...

Civilek a helyi fejlesztésben

A helyi fejlesztések – különböző kiindulási feltételeik ellenére – néhány hasonlósággal rendelkeznek. Teljesen függetlenül a fejlesztés környezetétől (város, ill. vidék), a fejlesztésnek egy, a nyilvánosság lehető legszélesebb körű bevonásával kell megvalósulnia. A nyilvánosság részvételét leginkább egy nyílt stratégiai tervezési folyamatban érhetjük el, amelynek célja egy gazdasági-szociális fejlesztési terv kidolgozása. A stratégiai tervezés egy község, kistérség, Bõvebben...

Fejlesztési szintek

A régiófejlesztés négy szinten valósul meg: helyi, regionális, országos és nemzetközi szinten. A civil szervezetek mind a négy szinten aktívan bekapcsolódhatnak a fejlesztés különféle fázisaiba, mint a programcélok elérése érdekében, mint pedig érdekvédelmi funkcióval (amely azt jelenti, hogy a fejlesztés kereteit és feltételeit célzó változtatásokat szorgalmaznak a nagyobb hatékonyság érdekében). Az érdekvédelmi tevékenységgel sok más Bõvebben...

Hálózatépítés

A „hálózatépítés“ (networking) fogalma az információs technológiákkal függ össze. Technikai értelemben véve a hálózatépítés számítógépek összekapcsolását jelenti, amelyek ezen a hálózaton belül képesek egymással kommunikálni. Intézményi értelemben véve hálózatként olyan együttműködő szervezeteket értünk, amelyek – amellett, hogy saját tevékenységet fejtenek ki – célcsoportjuk számára lényeges közös cél(ok) érdekében működnek együtt hálózati partnereikkel. A hálózatépítésformálisan és nem formálisan együttműködő hálózatok Bõvebben...

A partnerség keretei politika, stratégia program, projekt, kezdeményezés, stratégia

Az együttműködés irányulhat politika, stratégia, program, projekt vagy kezdeményezés végrehajtására. Ezeket a tervezési kategóriákat mindenképpen érdemes megismerni mielőtt az együttműködési formákra rátérnénk.

Politika

A stratégiai célkitűzéseket, azok prioritásait foglalja magában, nagyobb rendszerek esetében beszélhetünk róla az EU, a Kormányzat.

Stratégia

A stratégia jellemzői:

pontos helyzet meghatározáson alapul célorientált; (hosszabb és rövidebb távra vonatkozó törekvéseket is megfogalmaz); konkrét Bõvebben...


Warning: Missing argument 1 for exiria_pagination(), called in /home/oc017300/www_root/wp-content/themes/intercivic/tag.php on line 90 and defined in /home/oc017300/www_root/wp-content/themes/intercivic/functions.php on line 484
13 találat